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     對于企業(yè)會議業(yè)務(wù)的開發(fā)，酒店VI設(shè)計公司必須將重點放在企業(yè)會議的決策者身上。對會議作出決定的權(quán)威人士，不僅每個公司不同，而且同一公司每年都有變化，這就要求公司對公司內(nèi)部與會議決策有關(guān)的部門有一個了解。一般來說，決策者有以下幾類：
 

1）總經(jīng)理。一些小公司會議活動不多，就沒有專門的會議計劃部門。這類公司一般由總經(jīng)理來決定，但大公司的總經(jīng)理就很少參與會議決策。
2）市場營銷部主管。市場營銷部主管是關(guān)鍵人物。他們的正式頭銜可能是副總、市場營銷部總經(jīng)理等。他們負(fù)責(zé)國內(nèi)、國際或地域性的活動。公司會議是這個部門的重要內(nèi)容。他們發(fā)起并控制會議的召開，決定會議召開的時間和地點。
3）廣告經(jīng)理。有些公司沒有專門的會議計劃或組織者，而是由一中層經(jīng)理（往往是廣告經(jīng)理）來選擇會議地點。他們擔(dān)任會議計劃的角色，并組織會議，。一般情況下，廣告經(jīng)理就能做出最后決定，但有時只能起推薦作用。無論怎樣，與他們打交道，必定有助于酒店業(yè)務(wù)的開發(fā)。
4）公司其他管理者。有時會議并不是由市場部安排，而是公關(guān)部、企業(yè)關(guān)系或行政部來安排。有時候，某些管理者被指定負(fù)責(zé)某一時間的會議，這類會議如雞尾酒招待會、晚宴等。與這些部門經(jīng)理打交道，能為酒店VI設(shè)計公司帶來很多業(yè)務(wù)。
5）培訓(xùn)經(jīng)理。很多大的公司都木有培訓(xùn)部。這些大公司經(jīng)常需要進行人員培訓(xùn)，培訓(xùn)對象為主管級以上人員，或是專業(yè)技術(shù)人員，其人數(shù)通常在25~50人，會期為3~5天。
培訓(xùn)會議主要在當(dāng)?shù)鼐频昱e辦，有時也安排到度假村酒店。會議時間和地點的決定者一般是培訓(xùn)經(jīng)理。

 

 

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