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有關酒店VI設計競爭對手的分析，可以引用產(chǎn)品分析的問答方式來說明競爭對手的財產(chǎn)情況。
由于資料消息各有不同，所以酒店營銷經(jīng)理不能僅憑猜測，要親臨其境、觀察、調查、核對才行。
    對于酒店VI設計競爭對手的財產(chǎn)，營銷經(jīng)理要親自進行調查分析，分析的結果可以作為市場分析的依據(jù)和指南。
    營銷分析中預售計劃市場分析也非常重要，因為它可以發(fā)現(xiàn)那些將要購買酒店產(chǎn)品的顧客。
 

從顧客的角度研究酒店顧客的需求，當然會有所裨益，但酒店營銷經(jīng)理不能止步于此。酒店營銷經(jīng)理應該多與顧客交談，以求了解他們曾經(jīng)住過哪些其他酒店，并作為以后改進的目標。
    一個酒店不要怕生意不好，最重要的是必須了解自己的缺點在哪里，從而加以改進，并知道自己顧客的市場及以后在營銷活動方面應當采取的態(tài)度。
 

 

 

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