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    相反的，我們應(yīng)該思考的是消費(fèi)者與品牌策劃的關(guān)系，他們在一連串的“關(guān)鍵時(shí)刻”（會左右消費(fèi)者對于品牌的感受或接觸經(jīng)驗(yàn)的事件）會受到任何影響。
    不僅是我們自己品牌的溝通接觸，還包含競爭品牌的溝通、顧客的日常生活以及個人生命中的重大轉(zhuǎn)折處。
    為顧客建立好了當(dāng)下的經(jīng)驗(yàn)，我們才能思考如何通過已搭起的橋梁，持續(xù)維系并提升雙方的關(guān)系。詢問“目前的接觸是不是能夠互動？
 

    接觸的時(shí)機(jī)點(diǎn)對不對？我們是否有求必應(yīng)？”這類問題，可以幫助我們理清未來該怎樣讓雙方關(guān)系更密切。
    應(yīng)用這個方法，我們就能夠發(fā)展出一套接觸模式，定義顧客的生命線。假以時(shí)日，與顧客的關(guān)系自然會愈加密切。
    圖1是寵物保健公司計(jì)劃增進(jìn)顧客向心力的價(jià)值的計(jì)劃周期表。這一計(jì)劃還包括為顧客提供有價(jià)值的伙伴關(guān)系，并為品牌貢獻(xiàn)更多的利潤。

 

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