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    步驟1
    衡量對酒店內(nèi)部影響之機會。是否吸引員工？要耗費多少行政與酒店管理的時間？
    步驟2
    衡量該項酒店活動執(zhí)行之效率為何？是否易于執(zhí)行？誰將主控整個活動之進行？
    步驟3
    預估該項酒店營銷活動是否需要其他行銷工具之支援，諸如廣告、公關、產(chǎn)品展示等。
 

    步驟4
    審核預算，是否負擔得起贊助費用？對方還能提供什么其他的好處？
    這幾個步驟僅在于幫助你初步地評估酒店贊助活動是否具策略性、明智及惠而不費。總之，在你作最后決定前，務必了解主辦酒店的可靠度，并求證其提供之所有資訊。
    酒店贊助活動在主辦國舉辦時，所獲得的回響以及各相關數(shù)字均需確認。譬如說，一項經(jīng)電視轉播的活動相關收視率也該索取。
    更甚者，要能檢視以確定此項贊助活動所囊括之酒店目標消費群的潛在興趣，這當然涉及各種不同的溝通渠道來審查。

 

 

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