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    價(jià)格的誘因，也使消費(fèi)者認(rèn)為那種方便性是值得的。中國(guó)人又非常聰明，一張卡片可以和親友共用，若一次采購(gòu)太多，也可以和幾個(gè)家庭分著用，等于無(wú)形中這些采購(gòu)者替量販店分?jǐn)偭诵⌒头职?、配送的功能?br />    再由于臺(tái)灣地區(qū)土地分區(qū)制度沒(méi)有那么嚴(yán)格，量販店雖開(kāi)在所謂的郊區(qū)或工業(yè)區(qū)，但消費(fèi)者開(kāi)車前去并不太遠(yuǎn)。
    運(yùn)用企業(yè)營(yíng)銷趨勢(shì)的關(guān)鍵
 

    趨勢(shì)和策略之間，究竟什么樣的情況算是個(gè)合適的時(shí)點(diǎn)？什么樣的資源是到了合適發(fā)動(dòng)的時(shí)候？這永遠(yuǎn)是沒(méi)有定論的。
    不過(guò)可以看出，當(dāng)運(yùn)用趨勢(shì)來(lái)發(fā)展行銷策略時(shí)，有兩件事具有決定性作用：一個(gè)是能否掌握先機(jī)，另一個(gè)是手中是否握有足夠的資源。
    例如統(tǒng)一超商雖先虧損了6年，但它把便利超商的先機(jī)掌握在手中，當(dāng)?shù)?年開(kāi)始成功之時(shí)，它已有600到700家店開(kāi)在全省的關(guān)鍵位置上，其他的跟進(jìn)者就很難與之競(jìng)爭(zhēng)。

 

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