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    酒店營銷的最后一個步驟是對營銷方案執(zhí)行中控制、總結(jié)和再提升：
    第一、要建立一個酒店營銷團(tuán)隊，酒店營銷要從策劃到執(zhí)行到管理工作都需要專業(yè)人士來承擔(dān)。這個專業(yè)團(tuán)隊?wèi)?yīng)該是酒店負(fù)責(zé)人直接領(lǐng)導(dǎo)，直接對酒店和企業(yè)負(fù)責(zé)。
 

    第二、需要建立一個管理平臺。這樣的平臺是中央調(diào)控機構(gòu)，應(yīng)該對酒店領(lǐng)導(dǎo)直接負(fù)責(zé)，對整個酒店營銷進(jìn)行全面把控，酒店也應(yīng)該設(shè)立酒店營銷管理部。保證酒店營銷工作都在受控狀態(tài)，降低成本的同時，提高酒店營銷效果。
    第三、應(yīng)該建立酒店營銷循環(huán)系統(tǒng)，從系統(tǒng)策劃到戰(zhàn)略規(guī)劃，到戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行，到總結(jié)、評估與改進(jìn)，都需要不斷的總結(jié)，不斷跟蹤，這樣才能保證營銷的時效性。

 

 

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