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  化解危機、把握機遇是企業(yè)標識設計生存的必需，也是企業(yè)標識設計經(jīng)營的“天性”，而能夠傳遞危機或機遇的趨勢是信號必然應該成為企業(yè)標識設計行動的指南。
   后一個業(yè)務代表具有非凡的思維和洞察力，他善于通過消費者行為特點捕捉消費者需求的信號，再結合自己企業(yè)標識設計去抓住機會點，并適時地提供了滿足消費者需求的商品方案，持續(xù)不斷地從一種商品的需求過度到另一種商品，最終贏得了成功。堪稱隨信號變化，或者說是隨信號預示內(nèi)容的變化而行動的典范。
 

   以上是一些新聞報道的綜合資料。從中可以看出，印度洋大海嘯前，一些國家得知了已經(jīng)發(fā)生地震的信息，而據(jù)有關專家言論，海底地震是海嘯最明顯的征兆和信號，加上上文所提到的三個信號，印度洋大海嘯的信號其實很多。現(xiàn)實是印度洋沿岸的國家并沒有對信號采取行動，如果采取行動，將可以挽救成千上萬的生命！雖然信號可以分為早期信號、中期信號、臨近期信號，但信號之所以以為信號，在于其先于它所預示的趨勢和事件而發(fā)生，時間上的先行性為人們利用信號提供了可能性。拿海嘯最為晚的信號——深海魚跳上沙灘為例，如果人們對此信號能夠正確地透析，并及時躲避，相信海嘯的災難將減小很多，但遺憾的好似，現(xiàn)實中人們再次對信號表示冷漠。

 

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