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    •在通路上是否是在相近的位置？
    •消費者在使用上是否有明顯的差異？
    •是否有新的競爭層次的區(qū)分方式，足以使自己的特點更突出，更有競爭力？
    自己的競爭地位是什么
    分析自己的企業(yè)營銷競爭地位，首先要分析自己所在的產(chǎn)業(yè)結構（Industry Structure）上的特征，其次再確認出度量競爭態(tài)勢的指標來。
 

    什么是產(chǎn)業(yè)結構
    產(chǎn)業(yè)結構的區(qū)分基本是以產(chǎn)業(yè)中產(chǎn)品差異化的程度及競爭者的數(shù)目多寡來區(qū)分的，大約可分出五種市場結構。
    完全獨占（Pure Monopoly）
    在某個國家或地區(qū)內(nèi)只有一家能提供某種產(chǎn)品或服務，這種獨占可能是甚于專利權、執(zhí)照許可、經(jīng)濟規(guī)?；蚴瞧渌蛩斐傻?，例如裕隆汽車、中油、臺鐵等。
    獨占者將會尋求高利潤的價格做法，而且也無所謂服務，更不做廣告，因為消費者別無選擇，也沒有替代品。

 

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