謀劃企業(yè)的多元化高爾夫酒店LOGO設(shè)計(jì)戰(zhàn)略
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來源:【人和時(shí)代?中國(guó)】酒店vi設(shè)計(jì)公司 發(fā)布時(shí)間:2010-09-22 22:36:06 查看次數(shù):
6 怎樣謀劃企業(yè)的多元化高爾夫酒店LOGO設(shè)計(jì)戰(zhàn)略
主講人:企業(yè)高爾夫酒店LOGO設(shè)計(jì)戰(zhàn)略管理專家賴偉民教授
賴偉民,著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家,北京大學(xué)企業(yè)商學(xué)院研究中心主任、教授,北京大學(xué)《企業(yè)高爾夫酒店LOGO設(shè)計(jì)戰(zhàn)略》課題組組長(zhǎng),中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)特聘專家,清華大學(xué)客座教授。近年來一直致力于經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域的研究與實(shí)踐,主持和參與了《GSP系統(tǒng)開發(fā)》、《動(dòng)態(tài)經(jīng)濟(jì)模型研究》、《制藥版ERP的開發(fā)與研究》等多個(gè)省級(jí)、國(guó)家級(jí)項(xiàng)目。近期發(fā)表的《浦東機(jī)場(chǎng)怎么回事》、《當(dāng)危機(jī)見底,我們?nèi)绾尾季帧?、《后危機(jī)時(shí)代的機(jī)遇與高爾夫酒店LOGO設(shè)計(jì)戰(zhàn)略選擇》等文在國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)學(xué)界有較大影響。
賴教授曾經(jīng)在多家知名企業(yè)任高管,有豐富的企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。訪問調(diào)研了數(shù)千家企業(yè),建立了大量的研究模型。并且擔(dān)任多家企業(yè)的管理顧問,實(shí)際操刀企業(yè)的高爾夫酒店LOGO設(shè)計(jì)戰(zhàn)略規(guī)劃、營(yíng)銷策劃和制度建設(shè)。多年來,賴偉民教授一直擔(dān)任北京大學(xué)總裁班、清華大學(xué)總裁班主講教授,全國(guó)財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、職業(yè)經(jīng)理人等職業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn)班的主講專家,并多次在國(guó)家銀河培訓(xùn)工程、國(guó)家653培訓(xùn)工程及各類大型論壇、研討會(huì)擔(dān)任主講嘉賓。賴教授在全國(guó)演講授課數(shù)千場(chǎng),學(xué)識(shí)淵博,實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富。全國(guó)各地十萬余名學(xué)員在現(xiàn)場(chǎng)接受過賴教授的思想,大量企業(yè)家因?yàn)閰⒓恿速嚱淌诘恼n程,使自己的企業(yè)走出困境,實(shí)現(xiàn)財(cái)富倍增。賴教授善于把創(chuàng)新性理論思想與實(shí)際應(yīng)用相結(jié)合,和大家一起完成把管理思想從抽象到具體,從理論到實(shí)踐的蛻變過程。
編輯本段
企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)高爾夫酒店LOGO設(shè)計(jì)戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)的創(chuàng)建及評(píng)價(jià)
1.高爾夫酒店LOGO設(shè)計(jì)戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)創(chuàng)建的基本構(gòu)想
競(jìng)爭(zhēng)高爾夫酒店LOGO設(shè)計(jì)戰(zhàn)略是在企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)高爾夫酒店LOGO設(shè)計(jì)戰(zhàn)略的導(dǎo)向下,為創(chuàng)建相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的高爾夫酒店LOGO設(shè)計(jì)戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)而開展活動(dòng)的規(guī)律體系。競(jìng)爭(zhēng)高爾夫酒店LOGO設(shè)計(jì)戰(zhàn)略是企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)高爾夫酒店LOGO設(shè)計(jì)戰(zhàn)略的重要組成部分,而高爾夫酒店LOGO設(shè)計(jì)戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)又是競(jìng)爭(zhēng)高爾夫酒店LOGO設(shè)計(jì)戰(zhàn)略的核心。無論是霍爾(W?K?Holr)的從“價(jià)格與質(zhì)量”二者之中取得競(jìng)爭(zhēng)高爾夫酒店LOGO設(shè)計(jì)戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì),還是波特(M?E?Poter)的以“全部低成本指導(dǎo)原則、產(chǎn)品的差異化、集中優(yōu)勢(shì)重點(diǎn)攻關(guān)”來維持和提高企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)高爾夫酒店LOGO設(shè)計(jì)戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì),都是界定在企業(yè)——行業(yè)、產(chǎn)品——市場(chǎng)的范圍,來考慮企業(yè)以創(chuàng)建區(qū)別于其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的高爾夫酒店LOGO設(shè)計(jì)戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)而展開競(jìng)爭(zhēng)的。然而,當(dāng)今面臨經(jīng)濟(jì)全球化的大環(huán)境、大趨勢(shì),一個(gè)企業(yè)要在與眾多的國(guó)內(nèi)外的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行的同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)中取勝,企業(yè)以往成功的高爾夫酒店LOGO設(shè)計(jì)戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)將難以勝任,而代之以更強(qiáng)調(diào)從形成競(jìng)爭(zhēng)高爾夫酒店LOGO設(shè)計(jì)戰(zhàn)略的公司、顧客和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手三個(gè)主體角色的“高爾夫酒店LOGO設(shè)計(jì)戰(zhàn)略三角”邏輯關(guān)系角度出發(fā),來創(chuàng)建公司強(qiáng)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的具有獨(dú)特性、持久性的新的高爾夫酒店LOGO設(shè)計(jì)戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)。
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