制定年度市場酒店logo設(shè)計營銷計劃的八大步驟
為了完成企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃所規(guī)定的任務(wù)和目標(biāo)，必須以戰(zhàn)略規(guī)劃為指導(dǎo)，制定出市場酒店logo設(shè)計營銷計劃。 8
　　在對市場酒店logo設(shè)計營銷環(huán)境進行充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，按年度制定，一般包括內(nèi)容提要、當(dāng)前酒店logo設(shè)計營銷狀況、風(fēng)險與機會、目標(biāo)和課題、酒店logo設(shè)計營銷策略、酒店logo設(shè)計營銷活動程序、酒店logo設(shè)計營銷預(yù)算、酒店logo設(shè)計營銷控制等八個方面。 5
　　(一)內(nèi)容提要：這是市場酒店logo設(shè)計營銷計劃的開頭部分，是對主要酒店logo設(shè)計營銷目標(biāo)和措施的簡要概括說明。 2
　　(二)當(dāng)前酒店logo設(shè)計營銷狀況：這部分是對產(chǎn)品當(dāng)前酒店logo設(shè)計營銷狀況的簡要明確分析。 4
　　(三)風(fēng)險與機會：這部分對企業(yè)酒店logo設(shè)計營銷環(huán)境中的有利和不利因素進行分析
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　　(四)目標(biāo)和課題：在分析市場酒店logo設(shè)計營銷活動現(xiàn)狀和預(yù)測未來的機會與威脅的基礎(chǔ)上，還要確定本期的酒店logo設(shè)計營銷目標(biāo)和所要解決的課題，這是市場酒店logo設(shè)計營銷計劃的核心內(nèi)容。 9
　　(五)酒店logo設(shè)計營銷策略：為了達到酒店logo設(shè)計營銷目標(biāo)，必須采取一定的途徑或手段。這些途徑或手段就是酒店logo設(shè)計營銷策略，包括目標(biāo)市場的選擇和市場定位策略、酒店logo設(shè)計營銷組合策略、酒店logo設(shè)計營銷費用策略。 7
　　(六)酒店logo設(shè)計營銷活動程序：要做些什么?何時開始，何時完成?由誰負責(zé)?需要多少費用?按上述問題為每項活動編制出詳細程序，以便執(zhí)行檢查。 7
　　(七)酒店logo設(shè)計營銷預(yù)算：預(yù)算收入，支出，利潤。
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　　(八)酒店logo設(shè)計營銷控制：對市場酒店logo設(shè)計營銷計劃的執(zhí)行過程的控制成為酒店logo設(shè)計營銷控制，其做法常常是將計劃規(guī)定的目標(biāo)和預(yù)算按月分解，隨時督促檢查，根據(jù)市場變化作相應(yīng)修正。 2